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不回辦公室，就能解決職場心理問題嗎？
對很多上班族來說，在過去的16個月中，工作與生活之間的界限日漸模糊，工作甚至已經(jīng)延伸至個人生活的各個角落。在《財富》全球論壇上，麥肯錫（McKinsey）的北美執(zhí)行合伙人利茲·希爾頓·塞格爾說：“（工作與生活之間的）界限已經(jīng)完全消失?！丙溈襄a的研究顯示，44%的上班族對重返辦公室持有負面看法。塞格爾...
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CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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堅持讓員工回辦公室，因為庫克有“心理盲點”？
圖片來源：Luis Alvarez—Getty Images以色列一份最新報告顯示，新冠疫苗對德爾塔變種病毒的有效性僅為39％，在此背景之下，重返辦公室辦公絕非明智選擇。對于其中風險，我們務(wù)必要有清醒意識：未來數(shù)月，德爾塔病例預(yù)計將大幅增加。事實上，美國疾病控制與預(yù)防中心（CDC）正考慮要求接種過疫...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實、最講道德的員工?！?009年營業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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三本學(xué)生扎堆考公
考公作為一種公開透明的選拔方式，受到許多三本學(xué)生的歡迎，相關(guān)院校扎堆考公的現(xiàn)象并不鮮見。如今，越來越多的高校畢業(yè)生走上了考公這座獨木橋，甚至不乏清北生競爭基層崗位的案例。這對于三本考公群體而言，意味著他們要去挑選更為邊緣的競爭力更小的崗位，同時，做好多年備考的決心。...
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營銷話術(shù)：最能抓住客戶心理的10個詞
你是否曾經(jīng)想過這樣一個問題：面對貨架上琳瑯滿目的商品，為什么我們會買其中的某一種，而不去考慮的其他同類商品？很多時候我們并沒有親身用過要買的商品，那么我們是如何在所有選項中進行抉擇的呢？究竟是什么讓你下定決心走進了一家新餐廳、買了一管新牙膏，或是下載了一個新軟件？答案就是商家用來銷售產(chǎn)品或服務(wù)時所使...
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卓越雇主：2011美國100家最適宜工作的公司
排名公司工作崗位增長率美國員工總數(shù)1SAS0.0356292波士頓咨詢集團（Boston Consulting Group）0.0217133韋格曼斯食品超市（Wegmans Food Markets）0.06392554谷歌（Google）N.A.N.A.5NetApp0.0954556Zappo...
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高管心理幫扶行業(yè)興起
《財富》（中文版）-- 伴隨大權(quán)而來的是巨大的不安全感。根據(jù)《哈佛商業(yè)評論》雜志（Harvard Business Review）最近公布的一項調(diào)查顯示，“冒充者綜合征”（impostor syndrome，患者認為自己是在冒充成功者，并沒有真正成功——譯注）成為首席執(zhí)行官們的最大困擾。他們擔心，...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達到標準有賠款”，但標準為何則“不清...
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